公司主營(yíng):國(guó)外媒體發(fā)稿,海外媒體發(fā)稿 ,納斯達(dá)克大屏 ,海外發(fā)稿 ,外媒發(fā)稿 ,時(shí)代廣場(chǎng)廣告。
身為機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)媒體公關(guān)及行銷曝光重責(zé)的人員在執(zhí)行新聞稿發(fā)布工作的前后別遺漏了以下流程......
在這個(gè)資訊爆炸的時(shí)代,一個(gè)機(jī)構(gòu)要發(fā)布訊息少不了官方網(wǎng)站、Facebook和Twitter等社群網(wǎng)站,其中較好的差異化方式之一想必由新聞媒體拿下第一名。
大多數(shù)有點(diǎn)規(guī)模的機(jī)構(gòu)中都被至一至多名公關(guān)或行銷專業(yè)人員,由他們負(fù)責(zé)同酬媒體和市場(chǎng)關(guān)系。身為機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)媒體公關(guān)及行銷曝光重責(zé)人員在執(zhí)行新聞稿發(fā)布工作的前后別遺漏了以下流程。
1. 發(fā)展新聞?lì)}材
無(wú)論你待在哪,每天都有新的事情不斷發(fā)生,機(jī)構(gòu)中可能偶爾有一些活動(dòng)、值得慶賀、獲獎(jiǎng)獲通過(guò)認(rèn)證、新發(fā)明、有趣的產(chǎn)品、知名人物來(lái)訪…等具有特色的資訊希望被廣為周知!隨時(shí)隨地收集這些訊息,好好歸納分類,在某一天某個(gè)訊息具備了提起民眾興趣的點(diǎn),就派得上用場(chǎng)了。
2. 將收集的材料寫成新聞稿
將有趣的資料按照正確的新聞稿寫法,根據(jù)要發(fā)布的媒體的特性,寫成一到數(shù)篇新聞稿。
至于內(nèi)容的豐富度和完整性,別用機(jī)構(gòu)本身的角度去看,應(yīng)該站在媒體的角度去思考該如何寫。假設(shè)是智慧型手機(jī)公司,如果是iPhone新機(jī)要發(fā)布,這是全球矚目的事件,公關(guān)可能發(fā)個(gè)邀請(qǐng)函上面有日期和地點(diǎn),媒體們就會(huì)開始大肆研究推敲,新聞報(bào)導(dǎo)如涌泉般源源不絕;如果你只是個(gè)小廠商或非主流品牌,給的資訊一定要夠齊全豐富,別讓媒體記者還要花時(shí)間去研究(他們想發(fā)就不錯(cuò)了,別奢望他們會(huì)認(rèn)真的研究你的產(chǎn)品)。
iPhone一張邀請(qǐng)函就能寫一篇和所有媒體瘋狂報(bào)導(dǎo):http://3c.ltn.com.tw/news/34485
Motorola某款手機(jī)的新聞稿:https://ccc.technews.tw/2018/06/11/motorola-moto-g6-plus-and-moto-g6/
前者從每個(gè)細(xì)節(jié)猜測(cè)分析,后者可能記者稍微修改就貼上去發(fā)了(可能還有更多媒體沒報(bào)導(dǎo)這事件),Motorola都只有這種待遇,一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司怎能不更用心撰寫!
3. 內(nèi)部審查
如果你的位置是具有決策權(quán)的高階主管,你將站在機(jī)構(gòu)的角度檢視新聞稿內(nèi)容;如果你上面還有主管,應(yīng)該把新聞稿寫好后給負(fù)責(zé)主管審查,通過(guò)后再進(jìn)行發(fā)布。這個(gè)階段許多行銷人員將遇到一個(gè)頭痛的問(wèn)題,主管或老板對(duì)內(nèi)容好壞、文字修辭沒有太大意見,可是他們要求寫入更多東西,甚至連這支手機(jī)的某個(gè)IC從哪個(gè)地方來(lái)的、安兔兔跑幾分比前一代還要多了1234分都要寫上去…較終這篇新聞稿成了公司歷史故事或老板自傳,傳播效果大打折扣不說(shuō),還會(huì)增加傳播費(fèi)用。(個(gè)別媒體限制400單詞之內(nèi),超過(guò)就要按照字?jǐn)?shù)加收費(fèi)用)
4. 發(fā)送新聞稿
這一步尤為關(guān)鍵詞,直接決定整個(gè)傳播項(xiàng)目的成敗。通常來(lái)說(shuō),發(fā)送新聞稿可以選擇自己聯(lián)系媒體或者交由外媒公關(guān)公司負(fù)責(zé)。除非您是海外公關(guān)老鳥,十分熟悉外媒環(huán)境,手上也有一些靠譜的記者資源。不然,建議找公關(guān)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。自己聯(lián)系,絕大多數(shù)情況下都是石沉大海。
5. 擔(dān)任公司與媒體間的聯(lián)絡(luò)人
發(fā)出后,記者收到有趣的新聞稿想要報(bào)導(dǎo)時(shí),大多會(huì)和你聯(lián)絡(luò)。因此,在新聞稿中留下正確詳實(shí)的聯(lián)系方式非常重要,并保持通聯(lián)方式24小時(shí)暢通,千萬(wàn)別因?yàn)橛浾哒也坏饺硕沟门η肮ΡM棄,難得的采訪機(jī)會(huì)石沉大海就要哭哭了!
聯(lián)絡(luò)人不該只是「聯(lián)絡(luò)人」,新聞?dòng)屑磿r(shí)性和適時(shí)性,過(guò)了效期跟空氣一樣令人無(wú)感,負(fù)責(zé)新聞稿的聯(lián)絡(luò)人應(yīng)該對(duì)于整件事件非常熟悉,可以在第一時(shí)間回應(yīng)記者的咨詢甚至協(xié)助安排采訪。
6. 追蹤報(bào)導(dǎo)露出
發(fā)出后,記者收到有趣的新聞稿想要報(bào)導(dǎo)時(shí),大多會(huì)和你聯(lián)絡(luò)。因此,在新聞稿中留下正確詳實(shí)的聯(lián)系方式非常重要,并保持通聯(lián)方式24小時(shí)暢通,千萬(wàn)別因?yàn)橛浾哒也坏饺硕沟门η肮ΡM棄,難得的采訪機(jī)會(huì)石沉大海就要哭哭了!
7. 快速產(chǎn)出報(bào)導(dǎo)成果
報(bào)導(dǎo)露出后,負(fù)責(zé)的公關(guān)人員應(yīng)該在第一時(shí)間把露出報(bào)導(dǎo)通知部門相關(guān)同仁和部門主管(或老板),以便機(jī)構(gòu)下達(dá)決策或?qū)緝?nèi)部發(fā)布。取得報(bào)導(dǎo)成果的方式很多種,較常使用的方式:
請(qǐng)記者或媒體提供:如果記者第一時(shí)間提供,你將獲得第一手資訊,但記者有可能沒時(shí)間提供或者在他空閑時(shí)才提供,如此的話可能喪失第一時(shí)間看到報(bào)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。
負(fù)責(zé)的公關(guān)公司提供:付費(fèi)新聞一定會(huì)收到露出網(wǎng)址,但您需要與他們溝通,在第一時(shí)間取得。正常情況下,世通社的外媒渠道發(fā)布后24小時(shí)之內(nèi)就會(huì)出報(bào)告匯總。
訂購(gòu)媒體成效追蹤公司服務(wù):如果常常發(fā)布新聞或新聞稿,委外給媒體成效追蹤公司是不錯(cuò)的選擇,將收到完整的報(bào)表數(shù)據(jù)可減輕公司人力和時(shí)間負(fù)擔(dān)。有些追蹤公司甚至可查詢即時(shí)的媒體露出資訊。
自己上Google搜尋關(guān)鍵字:現(xiàn)今Google幾乎在第一時(shí)間收錄知名媒體的新聞,Google得勤勞,重點(diǎn)媒體都能搜尋得到。經(jīng)過(guò)多年篩選淘汰,目前世通社的外媒渠道基本上都能夠確保第一時(shí)間被谷歌收錄,并且上谷歌新聞。
8. 公司內(nèi)部宣傳
媒體報(bào)導(dǎo)出來(lái)后,報(bào)導(dǎo)內(nèi)容較好也讓機(jī)構(gòu)里的成員看到,正面的報(bào)導(dǎo)內(nèi)容可以激勵(lì)公司員工,他們?cè)谕庖泊碇荆麄兏鱾€(gè)都是公司的小公關(guān)。通知之前,你應(yīng)該經(jīng)過(guò)上級(jí)指示或獲得主管同意再進(jìn)行。新聞報(bào)導(dǎo)在各部門可以作為:
老板或高階主管 – 企業(yè)合作或應(yīng)酬茶余飯后的議題。
業(yè)務(wù)部 – 作為商品銷售的輔助資料。
財(cái)務(wù)部 – 年終財(cái)報(bào)或投資計(jì)劃輔助資料。
行銷部 – 品牌形象和行銷宣傳使用。
9.新聞稿必留資訊
新聞稿發(fā)布時(shí)間、有效期間。
媒體聯(lián)絡(luò)人姓名、公司電話、行動(dòng)電話、E-mail,甚至LINE等通訊方式。
公司名稱等詳細(xì)資料或簡(jiǎn)介。
活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等資訊。
除非必要,新聞稿文字內(nèi)容別用圖檔!